Para implementar BIM se necesitan acciones en
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¿Qué es la Matriz de Implementación BIM?
¿Qué es la Matriz de Implementación BIM?
¿Cuál es su propósito?
¿Cuál es su propósito?
¿Cómo se utiliza Mibim?
¿Cómo se utiliza Mibim?
Niveles de madurez
Cada una de los grupos de acciones propuestos considera aspectos fundamentales, agrupados en tres grandes conceptos como lo son las acciones de Planificación, de Implementación y de Mantención, los que se cruzan con los cuatro Pilares básicos que sostienen el desarrollo organizacional, como la Estrategia o lineamientos básicos existentes, las Personas que componen la institución y que buscan desarrollar dicha estrategia, los Procesos que ellas realizan para lograrlo y la Tecnología que apoya y eficienta dicha forma de actuar.
0%, Nivel mínimo: Nada de la acción propuesta se está realizando en la organización, o ni siquiera se había pensado en ello.
Nivel 1
Existe muy poco de las acciones descritas realizándose en la organización, nunca antes han sido propuestas o solo han sido iniciativas personales que la mayoría desconoce y no están en la cultura organizacional o estrategia actual.
25%, Nivel básico: Hay solo pequeños avances de la acción propuesta en la organización por acciones individuales.
Nivel 2
Hay desarrollos puntuales, y en general no formales, sobre las acciones propuestas, que no forman parte de una estrategia o plan general de la organización. Surgen espontáneamente como iniciativas personales o conocimientos incipientes puesta en marcha, que muchas veces se pierden por la rotación de las personas o el cambio en las prioridades en la organización. Aun no se cuenta con métodos estandarizados para que los involucrados realicen las acciones.
50%, Nivel en desarrollo: Hay una respuesta concreta de la organización, aunque aún depende de las personas que lo hacen.
Nivel 3
Se trabaja organizadamente en torno a métodos comunes para realizar las acciones propuestas, pero aún no se definen tareas orientadas a medir y controlar el resultado obtenido de ellas. Los participantes cuentan con las competencias mínimas requeridas y comprenden el objetivo de la implementación de BIM como una necesidad de la organización para su éxito futuro.
75%, Nivel formalizado: Es una acción frecuente y documentada en al organización, todos conocen qué se hace, aunque no se miden los resultados.
Nivel 4
Se trabaja formalmente sobre las acciones definidas en torno a métodos únicos y conocidos por todos los participantes, implementando mecanismos para el seguimiento y monitoreo permanente de los resultados. Se ejecutan tareas de retorno a los niveles esperados cuando estos exceden un rango previamente definido.
100%, Nivel internalizado: Es una acción permanente de la organización, con metas concretas y en permanente revisión para hacerlo cada vez mejor.
Nivel 5
Las acciones propuestas se encuentran totalmente definidas, formalizadas y permanentemente revisadas en torno a la mejora continua, lo que es realizado por todos los involucrados. Estas acciones son un tema de excelencia para el éxito de la organización.
Nivel 1
0%, Nivel mínimo: Nada de la acción propuesta se está realizando en la organización, o ni siquiera se había pensado en ello.
Existe muy poco de las acciones descritas realizándose en la organización, nunca antes han sido propuestas o solo han sido iniciativas personales que la mayoría desconoce y no están en la cultura organizacional o estrategia actual
Niveles de madurez
Nivel 2
25%, Nivel básico: Hay solo pequeños avances de la acción propuesta en la organización, por acciones individuales
Hay desarrollos puntuales, y en general no formales, sobre las acciones propuestas, que no forman parte de una estrategia o plan general de la organización. Surgen espontáneamente como iniciativas personales o conocimientos incipientes puesta en marcha, que muchas veces se pierden por la rotación de las personas o el cambio en las prioridades en la organización. Aun no se cuenta con métodos estandarizados para que los involucrados realicen las acciones.
Nivel 3
50%, Nivel en desarrollo: Hay una respuesta concreta de la organización, aunque aún depende de las personas que lo hacen.
Se trabaja organizadamente en torno a métodos comunes para realizar las acciones propuestas, pero aún no se definen tareas orientadas a medir y controlar el resultado obtenido de ellas. Los participantes cuentan con las competencias mínimas requeridas y comprenden el objetivo de la implementación de BIM como una necesidad de la organización para su éxito futuro.
Niveles de madurez
Nivel 4
75%, Nivel formalizado: Es una acción frecuente y documentada en la organización, todos conocen que se hace, aunque no se miden los resultados.
Se trabaja formalmente sobre las acciones definidas en torno a métodos únicos y conocidos por todos los participantes, implementando mecanismos para el seguimiento y monitoreo permanente de los resultados. Se ejecutan tareas de retorno a los niveles esperados cuando estos exceden un rango previamente definido.
Nivel 5
100%, Nivel internalizado: Es una acción permanente de la Organización, con metas concretas y en permanente revisión para hacerlo cada vez mejor.
Las acciones propuestas se encuentran totalmente definidas, formalizadas y permanentemente revisadas en torno a la mejora continua, lo que es realizado por todos los involucrados. Estas acciones son un tema de excelencia para el éxito de la organización.
Esquema de la Matriz de Implementación BIM
Datos recopilados por Mibim
Promedios de madurez BIM de las organizaciones autoevaluadas
Nota: Los niveles de madurez BIM presentados corresponden a los resultados de las 781 autodeclaraciones realizadas por los usuarios registrados en la Matriz de Implementación BIM.